-
Podden Loft – 25 – De åtta principerna för innovationsledning
Innovationsledningssystem är ett centralt koncept för organisationer som strävar efter att vara framåtblickande och anpassningsbara i en snabbt föränderlig värld. Dessa system innehåller både principer och element, där elementen utgör byggstenarna i lednings- och styrningsmodellerna, gemensamma för olika typer av ledningssystem som kvalitets- och miljöledning. Dessa element är strukturella och konsekventa, medan principerna fungerar som…
-
Learning Lunch på temat ”kommunikation om innovationsaktiviteter”
Genom kommunikation skapas förståelse, engagemang och delaktighet i innovationsarbetet. Att förstå vad innovation innebär för varje medarbetare i den roll de har i organisationen är en grundförutsättning för att åstadkomma engagemang på individnivå. Men det påverkar även individens kontroll över sin situation samt skapar självförtroende. Att kommunicera kontinuerligt och uthålligt blir därför en viktig aspekt i…
-
Podden Loft – 24 – Det sammanflätade innovationsledningsystemet
Hur kan de effektivt navigera och leda innovationsprocesser för att förnya och transformera sina organisationer? Ett första steg i denna resa är att förstå den inre och yttre kontexten av en organisation. Det handlar om att djupdyka i de strategiska planerna, riktlinjerna och visionen som styr organisationen. Denna förståelse fungerar som ett mandat för förändring,…
-
Podden Loft – 23 – Mätning och utvärdering
I det här poddavsnittet fortsätter vi att resonera kring mätning och utvärdering av innovationsledningsystem, men tar oss an ett lite bredare perspektiv. Ett välorganiserat innovationsledningssystem är avgörande för att säkerställa att systemet levererar önskad effekt. Detta inbegriper att organisera och strukturera utvärderingsarbetet på ett sätt som både identifierar hinder och stärker systemets olika delar. För…
-
Podden Loft – 22 – Att mäta innovationsledningssystem
I det här poddavsnittet utforskar vi konceptet om systemperspektiv på innovation, särskilt med fokus på hur man mäter och utvärderar effektiviteten i ett innovationsledningssystem. Mätning och utvärdering är avgörande för att förstå om och hur innovationssystem fungerar och bidrar till förnyelse och transformation inom organisationer, särskilt inom offentlig sektor. Ett centralt tema i denna diskussion…
-
Podden Loft – 21 – ett systematiskt förhållningssätt
Detta poddavsnitt belyser vikten av att förstå och implementera ett systematiskt tillvägagångssätt för innovationsledning, särskilt inom offentlig sektor. En utgångspunkt i diskussionen i avsnittet är konceptet om två system: System 1 och System 2. System 1 representerar den dagliga verksamheten inom en organisation, där fokus ligger på att skapa värde och hantera nuvarande processer. Å…
-
Learning Lunch Fördjupning – In- och omvärldsbevakning & analys
Den 27:e oktober träffades partnerskapet för ett fördjupande seminarietillfälle på temat in- och omvärldsbevakning och analys. För att kunna arbeta effektfullt i innovationsprocessen behöver vi insikter baserade på verkliga iakttagelser och trender. Att förstå den inre kontexten i våra organisationer samt de externa krafterna som påverkar oss är viktigt i all typ av verksamhet. Under denna…
-
Podden Loft – 20 – en reflekterande process
I den moderna arbetsvärlden, särskilt inom offentliga verksamheter där förväntningarna på effektivitet och innovation ständigt ökar, blir det allt viktigare att implementera arbetsmetoder som inte bara främjar konkreta resultat utan även kontinuerlig utveckling och lärande. En central aspekt i detta arbete är användningen av reflekterande praktiker, vilket erbjuder en struktur för att systematiskt utvärdera och…
-
Podden Loft – 19 – stöd för innovationsprocesser
Innovationsledning i offentlig verksamhet spelar en viktig roll i att skapa och utveckla tjänster och verksamhet som svarar på medborgarnas behov på ett effektfullt sätt. Att start, upprätthålla och utvärdera innovationsinitiativ inom detta område förutsätter ett antal överväganden, prioriteringar och stöd för att ge resultat. Ett väldefinierat ramverk för innovationsprocessen är centralt, där tydliga steg…
-
Podden Loft – 18 – perspektiv på processen
Innovationsledningens process är fylld av komplexitet och utmaningar, och förutsätter en förståelse för de många nyanser och aspekter som styr den. Detta poddavsnitt utforskar ett antal olika sådana perspektiv. Ett första perspektiv handlar om kommunikation och samarbete för en funktionell process. De tjänar inte bara som kanaler för informationsutbyte, utan också som katalysatorer för att…
-
Podden Loft – 17 – den iterativa processen
Själva kärnan i varje framgångsrik process, vare sig det gäller att skapa en produkt, utveckla en verksamhet, eller att förnya ens arbetssätt, ligger i att förstå och uppskatta värdet av iteration, en process som innebär att ständigt återkomma till och förbättra ens arbete, och det är precis vad detta poddavsnitt handlar om, där vi dyker…
-
Learning Lunch på temat ”in- och omvärldsbevakning och analys”
Att förstå den inre såväl som den externa kontexten i våra organisationer är viktigt i all typ av verksamhet precis som vikten av ett fungerande analysarbete av de signaler som fångas upp från in- och omvärlden till organisationen. En central del i analysarbetet för innovation är att skapa insikter för innovation, under lunchen den 6:e oktober…
-
Podden Loft – 16 – Samordning av innovation
Men hur kan kommuner effektivt driva innovation, och vilken roll spelar strukturer och samordning i denna process? I detta avsnitt resonerar vi kring organiseringen och samordningen av ett innovationssystem i en organisation. Innovationsledningssystemet behöver förvaltas och utvecklas, och ha en central aktör som upprätthåller. Det behövs i organisationen en kompass som riktar in en organisations…
-
Podden Loft – 15 – kompetens för innovationsledning
För att innovationsledning ska utvecklas i verksamheten mer än bara viljan att förändra; det krävs stöd, och inte minst i form av kompetensutveckling. Inom kommunal verksamhet är innovation ofta en komplex process som inte enbart handlar om att införa en ny teknik eller tjänst. Det är en kulturell förändring som kräver engagemang på alla nivåer,…
-
Podden Loft – 14 – kommunikation för innovation
Kommunikation är en kraftfull katalysator för innovation. Medan tekniska framsteg och forskning ofta lyfts fram som hörnstenarna i innovation, får kommunikationens roll sällan samma uppmärksamhet, trots dess avgörande betydelse. När vi pratar om att bygga upp och driva innovationsledningssystem, särskilt inom kommuner, blir kommunikationens roll ännu mer framträdande. I en kommun där medarbetarna kommer från…
-
Podden Loft – 13 – Stöd för innovation
Innovation är mer än bara en process; det är en resa som en organisation genomgår för att förnya sig, hitta nya lösningar och ständigt förbättra sin verksamhet. Men hur kan organisationer säkerställa att de har rätt förutsättningar och stöd för att framgångsrikt gå igenom denna resa? Låt oss utforska detta ämne djupare. Innan vi går…
-
Learning Lunch Fördjupning – Mätning av innovation
Den 29:e september träffades partnerskapet för ett fördjupande seminarietillfälle på temat mätning av innovation. En central del i ledning och styrning är hur vi kan mäta och följa upp vårt arbete med innovation, från en tydlig avsikt till skapat värde och alla övriga ingående delar som krävs för att vara kontinuerligt utveckla sättet vi innoverar på.…
-
Podden Loft – 12 – Att planera för uthållighet
I en tid där förändring är den enda konstanten, framträder betydelsen av uthållig planering och dess system klart och tydligt, särskilt inom kommuner och offentlig verksamhet. En väl genomtänkt och organiserad plan är inte bara en karta över den väg vi avser att följa, utan även en kompass som hjälper oss att navigera genom oväntade…
-
Podden Loft 11 – Att planera för idétid
Idétid för innovationsledning är temat för detta poddavsnitt för att främja framåtblickande och nyskapande lösningar inom kommuner och offentlig verksamhet. Genom att avsätta specifik tid för kreativitet och idéutveckling, banas vägen för nya tankesätt och möjligheter som kan driva utvecklingen framåt. Det är viktigt att fokusera såväl på organisationens tid som individens tid, eftersom det…
-
Podden Loft – 10 – Att planera för mätbara mål för innovation
Planering för mätbara mål inom innovation är en balansgång mellan att vara målmedveten och att anpassa sig efter ständigt skiftande omständigheter. Det är avgörande att förstå olikheterna mellan målsökande och målstyrande arbete. Målsökande arbete karaktäriseras av osäkerhet, utforskande och lärande. Vi färdas genom strida floder, navigerar genom okända terränger och står inför oväntade utmaningar. Det…
-
Podden Loft – 9 – Planera för manöverutrymme
I en värld där osäkerheten ständigt ökar, där omvärlden snabbt förändras och innovation blivit en nödvändighet snarare än ett val, står organisationer inför nya och komplexa utmaningar. För att navigera i detta föränderliga landskap är det centralt att bygga upp en portfölj av innovativa initiativ. En sådan portfölj innehåller flera parallella initiativ som varierar i…
-
Podden LOFT – 8 – Ledarskapet och visionen
Innovationsledning och dess koppling till ledarskapets vision och syfte är ett centralt tema i dagens organisationer. En av de stora utmaningarna för ledare är att skapa en tydlig och gemensam vision som kan vägleda förnyelse och transformationsarbete. Visionen spelar en avgörande roll i att ge en enhetlig riktning för organisationens innovationsinitiativ, vilket i sin tur…
-
Podden LOFT – 7 – ledarskap, risk och misslyckande
När vi pratar om ledarskap i samband med innovation blir det oundvikligt att också diskutera misslyckanden. Att driva innovation innebär nämligen ofta att man utforskar okänd mark, och med det kommer risken för misstag. Men det är just i dessa misslyckanden som de största lärdomarna ofta gömmer sig. Att kunna leda och hantera en högre…
-
Podden LOFT – 6 – Att leda i nya hjulspår
Förnyelse och innovation är centrala teman inom ledarskap, särskilt när det gäller att utmana vedertagna sanningar. I detta sammanhang framhålls vikten av att ifrågasätta det etablerade och skapa nya möjligheter för organisationen. Ett intressant koncept som diskuteras är ”default-läget”, det vill säga det invanda sättet att göra saker på. För att uppnå verklig förnyelse måste…
-
Podden LOFT – 5 – Ge utrymme för framtiden
I en tid av snabb teknologisk förändring och skiftande marknadsdynamik är ledarskapets roll i att driva förnyelse och transformation avgörande. En av de mest framträdande aspekterna av detta är att skapa ”utrymme” – både bokstavligt och metaforiskt – för innovation. Utrymme kan förstås i flera dimensioner. För det första finns det det fysiska utrymmet. Det…
-
Learning Lunch på temat ”mätning av innovation”
En central del i ledning och styrning är hur vi följer upp vårt arbete med innovation, från en tydlig avsikt till skapat värde och alla de ingående delarna som krävs för att vara effektfull i innovationsarbetet. Det finns flera sätt att följa upp på och under Learning lunch den 1:e september fokuserade partnerskapet på hur man…
-
Learning Lunch Fördjupning – Identifiera möjligheter och utveckla lösningar
en 15:e augusti träffades partnerskapet för ett fördjupande seminarietillfälle på temat identifiera möjligheter och utveckla lösningar. Som vi alla känner till så sker innovation enligt en process, dock kan vi på förhand inte bestämma hur processen ser ut i detalj. Däremot kan vi, på en abstrakt nivå, bestämma några hållpunkter samt se till att vi…
-
Podden Loft – 04 – Insikter för innovation
I detta fjärde poddavsnitt pratar Carl Heath och Anders Wikström om insikter för innovation. Att generera insikter är en viktig del av innovationsarbetet. Insikter uppstår inte av en slump, utan är resultatet av ett målinriktat analysarbete. Genom att samla in och tolka omvärldssignaler från olika källor kan man identifiera mönster och trender. Dessa signaler behöver…
-
Podden Loft – 03 – organisatoriska förmågor
I detta tredje avsnitt av podden Loft pratar Carl & Anders om vikten av organisationsförmåga. För att skapa förutsättningar för innovationsledning förutsätts ett systematiskt och strategiskt arbete. Ett viktigt begrepp i detta sammanhang är organisationsförmåga, som handlar om hela organisationens kapacitet att åstadkomma innovation, förnyelse och transformation. Genom att beskriva ett innovationsledningssystem i olika delar,…
-
Podden Loft – 02 – att förstå sin omvärld
I en värld som förändras allt snabbare behöver organisationer hela tiden förnya sig för att möta nya behov och utmaningar. Förnyelse handlar om att göra saker på nya sätt, inte bara förbättra det man redan gör. För att kunna leda förnyelse i en organisation är det viktigt att förstå sin omvärld och kunna förhålla sig…
-
Podden Loft – 01 – vikten av att förstå kontexten
Detta avsnitt av podden Loft är det första och tar sin utgångspunkt i att utveckla tankarna om hur innovationsledning hänger ihop med den kontext som omger detta arbete. Förnyelse och innovation är centrala delar i många organisationers strategi. För att lyckas med detta krävs dock mer än bara goda idéer och engagemang. En viktig aspekt…
-
Podden Loft – 00 – nu också en podd om förnyelse och transformation.
Välkommen till loftpodden, en podd av RISE och MDU, med Anders Wikström och mig Carl Heath. Podden är den del av verksamheten i kommunledningspartnerskapet LOFT – Leda och organisera för förnyelse och transformation. Det går att läsa mer om partnerskapet finns på www.partnerskapetloft.se. Denna serie avsnitt handlar om att utforska och dela kunskap om att…
-
Learning Lunch på temat ”identifiera möjligheter och utveckla lösningar”
En central del i ledning och styrning är hur vi driver vår innovationsprocess från en tydlig avsikt till skapat värde. Två tydliga delar i denna process handlar om ”identifiera möjligheter” och ”utveckla lösningar”. Under denna lunch den 9:e juni fokuserade Anders Wikström på ledningens perspektiv utifrån ”säkerställa” och ”stödja” och hur dessa spelar roll för…
-
Learning Lunch Fördjupning – Organisationsstruktur inkl. innovationsportfölj
Den 7:e juni träffades partnerskapet för ett fördjupande seminarietillfälle på temat organisationsstruktur inkl. innovationsportfölj. Genom en tydlig målbild kan vi bygga en portfölj av möjligheter som kan ta oss mot den framtid som vi önskar. Men det kräver också att vi har en organisationsstruktur som stödjer vår valda strategi som vi pratat om tidigare. Ett…
-
LOFT metodmaterial kring innovationskultur och innovationsklimat
Kommunledningspartnerskapet LOFT är glada att kunna dela med oss av ett metodmaterial utvecklat för arbete med innovationskultur och innovationsklimat. Materialet har utvecklats och prövats tillsammans med partnerskapets sex medverkande kommuner tillsammans med RISE och Mälardalens universitet under en tvådagars konferens i Kungbacka under maj månad. Som en förberedelse inför denna träff har partnerskapet även genom…
-
Learning Lunch Fördjupning – Vision och strategi
Den 17:e februari träffades partnerskapet för ett fördjupande seminarietillfälle med Anders Wikström på temat vision och strategi för innovation och förnyelse. Vi vet alla att en inspirerande och utmanande vision kan få både medarbetare och invånare engagerade och motiverade. I arbetet med innovation och förnyelse är riktningen mycket viktig för att samla kraft och förmåga…
-
LOFT Partnerskapsdagar i Kungsbacka
Förra veckan, den 15-16 maj 2023, genomförde vi Partnerskapsdagar i partnerskapet LOFT, på västkusten och i Kungsbacka. Denna tvådagarsworkshop blev en dynamisk arena för samverkan, insikt och lärande. Målet för Partnerskapsdagarna var att fokusera på förnyelse inom HR och att granska den angelägna frågan om innovationskultur och innovationsklimat. En viktig insikt från vårt arbete är…
-
Learning Lunch på temat ”organisationsstruktur inkl. innovationsportfölj”
En central del i ledning och styrning är hur vi organiserar och driver initiativ i vår organisation. Under Learning Lunch den 5:e maj intervjuade LOFT:s Anders Wikström Linnéa Rönnquist från Samhällskontraktet som berättade mer om hur man kan hantera osäkerheter med hjälp av en portfölj av innovationsinitiativ på ett effektivt sätt. Under lunchen berördes perspektiv…
-
Learning Lunch Fördjupning – Innovationskultur och innovationsklimat
Den 26:e april träffades partnerskapet för ett fördjupande seminarietillfälle med Anders Wikström på temat innovationskultur och innovationsklimat. Vi vet alla att en innovationskultur och ett gynnsamt innovationsklimat är avgörande för organisatorisk framgång, alltså hur vi agerar och beter oss i vår profession påverkar våra förutsättningar för innovation. Något som lyfts under tidigare lunchtillfällen är att…
-
Learning Lunch på temat ”innovationskultur och innovationsklimat”
Under vår senaste Learning Lunch fredagen den 31:e mars belyste Carl Heath och Anders Wikström i ett samtal en av de åtta principerna för innovationsledning. En princip som handlar om kultur och kulturdimensionerna av ledning och styrning för innovation och förnyelse. Två begrepp definierades som är viktiga för ämnet – innovationsklimat och innovationskultur. Deltagarna fick…