-
Innovationsresan i Lidingö Stad: ett samtal med Utvecklingschef Sara Penje
I denna intervju delar Sara Penje, utvecklingschef i Lidingö stad, med sig av kommunens resa mot att omfamna innovation och förnyelse. En resa som tog sin utgångspunkt i 2019 då stadens ledningsgrupp insåg behovet av att utvecklas inom området såsom digital transformation och tjänstedesign. Detta utforskande ledde till en bredare insikt om vikten av innovation,…
-
Learning Lunch på temat ”Pågående forskning från LOFT”
Under vår lunch den 4:e oktober presenterade Anders Wikström resultat från tre forskningsstudier genomförda i LOFT som behandlar innovationsledning i kommuner. Presentationen lyfte fram hur kommuner kan stärka sin innovationsförmåga genom att hantera de organisatoriska utmaningar som uppstår vid införandet av systematiskt innovationsarbete, samt hur man kan skapa rätt förutsättningar för balansering av målstyrande och målsökande…
-
Klydda in till det! Ett samtal om kultur, portföljstyrning och styrkan i den ”lilla” organisationen med verksamhetsutvecklare Stefan Persson i Tomelilla kommun
I en insiktsfull intervju med Stefan Persson, verksamhetsutvecklare på Tomelilla kommuns avdelning för tillväxt och utveckling, diskuterades kommunens arbete kring innovation och förnyelse och hur de integrerat arbetet i sin styrmodell. Stefan beskriver hur kommunen framgångsrikt har gått från isolerade innovationsprojekt till en portföljbaserad strategi där de genom modellteori säkerställer sin balans mellan långsiktiga och…
-
”Vi började drömma” en inblick i Karlstad kommuns arbete med planering för innovation. Ett samtal med Klas Lindhé och Sandra Eriksson
I ett samtal med Klas Lindhé, innovationsledare, och Sandra Eriksson, chef för digital utveckling och innovation vid Karlstads kommuns kommunledningskontor, diskuterades deras arbete med att främja innovation och förnyelse inom kommunen. De betonade vikten av en tydlig vision och ledarskap, där engagemang från både ledningen och politiken har varit avgörande för att driva förändringsarbetet framåt.…
-
Digital transformation i Huddinge: framtidsdirektör Anna Gärdin om innovation och samverkan
I följande samtal delar Anna Gärdin, framtidsdirektör i Huddinge kommun, med sig av sina erfarenheter och reflektioner kring digitalisering och innovation i Huddinge. Med en bakgrund som jurist, och tidigare erfarenheter från Skatteverket och Nacka kommun, leder Anna digitaliseringsavdelningen med en tydlig vision: att förändra och förbättra Huddinges sätt att bedriva digital utveckling. Anna beskriver…
-
Innovation och effekthemtagning i Helsingborg Stad: en inblick med intraprenör Linn Frick
Vi hade nyligen glädjen att intervjua Linn Frick, intraprenör på Helsingborg Stad, för att få en inblick i stadens arbete med innovation och effekthemtagning. Linn delade med sig av innehållet i sin roll både som ledande av stadsövergripande innovationsinitiativ och processtöd till innovationsledare, idébärare och projektledare där stöd kring effekthemtagning, kvalitetssäkrad datainsamling, metoder, verktyg och…
-
Ledarskap och förnyelse med Malin de Verdier, kommundirektör i Kungsbacka
I en intervju med Malin de Verdier, kommundirektör i Kungsbacka, diskuteras hur ledarskap kan främja innovation inom en kommun. Malin betonar vikten av att utmana vedertagna sanningar och att skapa en organisation som är stabil nog att hantera förändringar. I Kungsbacka har en strategi implementerats där förvaltningschefer arbetar både med sina specifika uppdrag och med…
-
Learning Lunch på temat ”Hur kan innovationsledning bidra till ett bättre totalförsvar?”
Den 30:e augusti hade partnerskapet äran att få välkomna Ingrid Kihlander, adjungerad professor vid Försvarshögskolan och senior forskare vid RISE. I ett samtal mellan Ingrid, Carl och Anders diskuterades hur innovationsledning och systematiskt innovationsarbete kan vara en kritisk möjliggörare för att stärka Sveriges totalförsvar. I en tid då kraven på totalförsvaret växer, blir det allt viktigare…
-
Learning Lunch på temat ”Dialog och samförstånd: Nycklar till en framgångsrik digitaliseringsstrategi”
Den 7 juni hade partnerskapet äran att få välkomna Kristian Norling forskare på Göteborgs universitet och strateg på Västra Götalandsregionen. Under denna lunch delade Kristian perspektiv kring hur strategisk dialog och samförstånd kan användas som kraftfulla verktyg för att navigera och framgångsrikt genomföra digital transformation inom offentlig sektor. Genom en kombination av teoretiska insikter och…
-
Learning Lunch på temat ”Ett vässat medlemsstöd i innovationsfrågor med SKR”.
Den 3 maj hade partnerskapet äran att få välkomna Sofia Avdeitchikova, ekon.dr. och ledningsstrateg SKR och Klas Danerlöv, samordnare innovationsfrågor, SKR. Sofia och Klas finns på avdelningen för ekonomi och styrning där bland annat SKR:s arbete med digitalisering och innovation samordnas. Inriktningen för SKR:s verksamhet utgår ifrån förändringar i omvärlden och behov och förutsättningar hos alla…
-
Podden Loft – 31 – Programmerat perspektiv del 6 system
Detta är det sjätte och sista avsnittet i podden LOFTs miniserie i podden med Carl Heath och Anders Wikström som handlar om att utforska och beskriva ett innovationsinitiativ. I detta avsnitt berättar Carl om ett pågående innovationsinitiativ utifrån innovationsledningssystemets sex element och där detta avsnitt fördjupar sig i elementet system. Anders ställer frågor och fördjupar…
-
Podden Loft – 30 – Programmerat perspektiv del 5 process
Detta är det femte av sex avsnitt i podden LOFT med Carl Heath och Anders Wikström som handlar om att utforska och beskriva ett innovationsinitiativ. I detta avsnitt berättar Carl om ett pågående innovationsinitiativ utifrån innovationsledningssystemets sex element och där detta avsnitt fördjupar sig i elementet process. Anders ställer frågor och fördjupar perspektiv på Carls…
-
Podden Loft – 29 – Programmerat perspektiv del 4 stöd
Detta är det fjärde av sex avsnitt i podden LOFT med Carl Heath och Anders Wikström som handlar om att utforska och beskriva ett innovationsinitiativ. I detta avsnitt berättar Carl om ett pågående innovationsinitiativ utifrån innovationsledningssystemets sex element och där detta avsnitt fördjupar sig i elementet stöd. Anders ställer frågor och fördjupar perspektiv på Carls…
-
Podden Loft – 28 – Programmerat perspektiv del 3 planering
Detta är det tredje av sex avsnitt i podden LOFT med Carl Heath och Anders Wikström som handlar om att utforska och beskriva ett innovationsinitiativ. I detta avsnitt berättar Carl om ett pågående innovationsinitiativ utifrån innovationsledningssystemets sex element och där detta avsnitt fördjupar sig i elementet planering. Anders ställer frågor och fördjupar perspektiv på Carls…
-
Podden Loft – 27 – Programmerat perspektiv del 2 ledarskap
Detta är det andra av sex avsnitt i podden LOFT med Carl Heath och Anders Wikström som handlar om att utforska och beskriva ett innovationsinitiativ. I detta avsnitt berättar Carl om ett pågående innovationsinitiativ utifrån innovationsledningssystemets sex element och där detta avsnitt fördjupar sig i elementet ledarskap. Anders ställer frågor och fördjupar perspektiv på Carls…
-
Podden Loft – 26 – Programmerat perspektiv del 1 kontext
Detta är det första av sex avsnitt i podden LOFT med Carl Heath och Anders Wikström som handlar om att utforska och beskriva ett innovationsinitiativ. Med början i detta avsnitt berättar Carl om ett pågående innovationsinitiativ utifrån innovationsledningssystemets sex element. Anders ställer frågor och fördjupar perspektiv på Carls berättelse. Syftet med dessa avsnitt är att…
-
Learning Lunch på temat ”När AI utmanar ledarskapet”.
Den 27:e mars hade partnerskapet äran att välkomna Nicolette Lakemond, professor i industriell organisation och Gunnar Holmberg, adjungerad professor vid avdelningen för Projekt, innovationer och entreprenörskap vid Linköpings universitet. Genom insikter från Nicolette och Gunnar diskuterades de utmaningar och möjligheter som AI för med sig. Med stor kraft följer stort ansvar. Hur vi leder våra…
-
Learning Lunch på temat ”Att leda för innovation på Sveriges Riksbank”.
Den 23:e februari hade partnerskapet äran att välkomna Pether Burvall (controller) Annika Thoresson & Oscar Sellhed (innovationsledare) på Sveriges Riksbank, för ett samtal kring deras arbete med att möta behoven av förnyelse och innovation. Under samtalet gav Pether, Annika och Oscar bakgrunden till Riksbankens arbete, vilka behov de har identifierat inom organisationen samt hur de balanserar att arbeta…
-
Learning Lunch Fördjupning – Kommunikation om innovationsaktiviteter
Den 9:e februari träffades partnerskapet för ett fördjupande seminarietillfälle på temat kommunikation om innovationsaktiviteter. Från avsikt till värde, så ser innovationsprocessen ut enligt ISO56002, men hur skapar vi både förståelse för innovation i våra organisationer samt en gemensam syn på vad innovation betyder? Vi vet att kommunikation skapar förståelse, engagemang och delaktighet i innovationsarbetet. Men…
-
Learning Lunch på temat Framsyn, öppenhet och osäkerhet
Den 19 januari hade partnerskapet äran att välkomna Carina Sjödin, universitetsadjunkt i innovationsteknik vid Mälardalens universitet. Under lunchen delade Carina med sig av sina insikter och erfarenheter kring: Presentationen från lunchenNedan finns inspelningen av denna lunchföreläsning tillgänglig:
-
Utblick 2024
För tredje året bjuder LOFT på en utblick inför året som kommer, med utgångspunkt i rådande makrotrender. Nedan återfinns en kortare text som summerar föreläsningen. I den här bloggposten beskriver jag (Carl Heath) något kortfattat innehållet i den föreläsning som finns att ta del av som film. Den inleds med en kort beskrivning av de…
-
Podden Loft – 25 – De åtta principerna för innovationsledning
Innovationsledningssystem är ett centralt koncept för organisationer som strävar efter att vara framåtblickande och anpassningsbara i en snabbt föränderlig värld. Dessa system innehåller både principer och element, där elementen utgör byggstenarna i lednings- och styrningsmodellerna, gemensamma för olika typer av ledningssystem som kvalitets- och miljöledning. Dessa element är strukturella och konsekventa, medan principerna fungerar som…
-
Learning Lunch på temat ”kommunikation om innovationsaktiviteter”
Genom kommunikation skapas förståelse, engagemang och delaktighet i innovationsarbetet. Att förstå vad innovation innebär för varje medarbetare i den roll de har i organisationen är en grundförutsättning för att åstadkomma engagemang på individnivå. Men det påverkar även individens kontroll över sin situation samt skapar självförtroende. Att kommunicera kontinuerligt och uthålligt blir därför en viktig aspekt i…
-
Podden Loft – 24 – Det sammanflätade innovationsledningsystemet
Hur kan de effektivt navigera och leda innovationsprocesser för att förnya och transformera sina organisationer? Ett första steg i denna resa är att förstå den inre och yttre kontexten av en organisation. Det handlar om att djupdyka i de strategiska planerna, riktlinjerna och visionen som styr organisationen. Denna förståelse fungerar som ett mandat för förändring,…
-
Podden Loft – 23 – Mätning och utvärdering
I det här poddavsnittet fortsätter vi att resonera kring mätning och utvärdering av innovationsledningsystem, men tar oss an ett lite bredare perspektiv. Ett välorganiserat innovationsledningssystem är avgörande för att säkerställa att systemet levererar önskad effekt. Detta inbegriper att organisera och strukturera utvärderingsarbetet på ett sätt som både identifierar hinder och stärker systemets olika delar. För…
-
Podden Loft – 22 – Att mäta innovationsledningssystem
I det här poddavsnittet utforskar vi konceptet om systemperspektiv på innovation, särskilt med fokus på hur man mäter och utvärderar effektiviteten i ett innovationsledningssystem. Mätning och utvärdering är avgörande för att förstå om och hur innovationssystem fungerar och bidrar till förnyelse och transformation inom organisationer, särskilt inom offentlig sektor. Ett centralt tema i denna diskussion…
-
Podden Loft – 21 – ett systematiskt förhållningssätt
Detta poddavsnitt belyser vikten av att förstå och implementera ett systematiskt tillvägagångssätt för innovationsledning, särskilt inom offentlig sektor. En utgångspunkt i diskussionen i avsnittet är konceptet om två system: System 1 och System 2. System 1 representerar den dagliga verksamheten inom en organisation, där fokus ligger på att skapa värde och hantera nuvarande processer. Å…
-
Learning Lunch Fördjupning – In- och omvärldsbevakning och analys
Den 27:e oktober träffades partnerskapet för ett fördjupande seminarietillfälle på temat in- och omvärldsbevakning och analys. För att kunna arbeta effektfullt i innovationsprocessen behöver vi insikter baserade på verkliga iakttagelser och trender. Att förstå den inre kontexten i våra organisationer samt de externa krafterna som påverkar oss är viktigt i all typ av verksamhet. Under denna…
-
Podden Loft – 20 – en reflekterande process
I den moderna arbetsvärlden, särskilt inom offentliga verksamheter där förväntningarna på effektivitet och innovation ständigt ökar, blir det allt viktigare att implementera arbetsmetoder som inte bara främjar konkreta resultat utan även kontinuerlig utveckling och lärande. En central aspekt i detta arbete är användningen av reflekterande praktiker, vilket erbjuder en struktur för att systematiskt utvärdera och…
-
Podden Loft – 19 – stöd för innovationsprocesser
Innovationsledning i offentlig verksamhet spelar en viktig roll i att skapa och utveckla tjänster och verksamhet som svarar på medborgarnas behov på ett effektfullt sätt. Att start, upprätthålla och utvärdera innovationsinitiativ inom detta område förutsätter ett antal överväganden, prioriteringar och stöd för att ge resultat. Ett väldefinierat ramverk för innovationsprocessen är centralt, där tydliga steg…
-
Podden Loft – 18 – perspektiv på processen
Innovationsledningens process är fylld av komplexitet och utmaningar, och förutsätter en förståelse för de många nyanser och aspekter som styr den. Detta poddavsnitt utforskar ett antal olika sådana perspektiv. Ett första perspektiv handlar om kommunikation och samarbete för en funktionell process. De tjänar inte bara som kanaler för informationsutbyte, utan också som katalysatorer för att…
-
Podden Loft – 17 – den iterativa processen
Själva kärnan i varje framgångsrik process, vare sig det gäller att skapa en produkt, utveckla en verksamhet, eller att förnya ens arbetssätt, ligger i att förstå och uppskatta värdet av iteration, en process som innebär att ständigt återkomma till och förbättra ens arbete, och det är precis vad detta poddavsnitt handlar om, där vi dyker…
-
Learning Lunch på temat ”in- och omvärldsbevakning och analys”
Att förstå den inre såväl som den externa kontexten i våra organisationer är viktigt i all typ av verksamhet precis som vikten av ett fungerande analysarbete av de signaler som fångas upp från in- och omvärlden till organisationen. En central del i analysarbetet för innovation är att skapa insikter för innovation, under lunchen den 6:e oktober…
-
Podden Loft – 16 – Samordning av innovation
Men hur kan kommuner effektivt driva innovation, och vilken roll spelar strukturer och samordning i denna process? I detta avsnitt resonerar vi kring organiseringen och samordningen av ett innovationssystem i en organisation. Innovationsledningssystemet behöver förvaltas och utvecklas, och ha en central aktör som upprätthåller. Det behövs i organisationen en kompass som riktar in en organisations…
-
Podden Loft – 15 – kompetens för innovationsledning
För att innovationsledning ska utvecklas i verksamheten mer än bara viljan att förändra; det krävs stöd, och inte minst i form av kompetensutveckling. Inom kommunal verksamhet är innovation ofta en komplex process som inte enbart handlar om att införa en ny teknik eller tjänst. Det är en kulturell förändring som kräver engagemang på alla nivåer,…
-
Podden Loft – 14 – kommunikation för innovation
Kommunikation är en kraftfull katalysator för innovation. Medan tekniska framsteg och forskning ofta lyfts fram som hörnstenarna i innovation, får kommunikationens roll sällan samma uppmärksamhet, trots dess avgörande betydelse. När vi pratar om att bygga upp och driva innovationsledningssystem, särskilt inom kommuner, blir kommunikationens roll ännu mer framträdande. I en kommun där medarbetarna kommer från…
-
Podden Loft – 13 – Stöd för innovation
Innovation är mer än bara en process; det är en resa som en organisation genomgår för att förnya sig, hitta nya lösningar och ständigt förbättra sin verksamhet. Men hur kan organisationer säkerställa att de har rätt förutsättningar och stöd för att framgångsrikt gå igenom denna resa? Låt oss utforska detta ämne djupare. Innan vi går…
-
Learning Lunch Fördjupning – Mätning av innovation
Den 29:e september träffades partnerskapet för ett fördjupande seminarietillfälle på temat mätning av innovation. En central del i ledning och styrning är hur vi kan mäta och följa upp vårt arbete med innovation, från en tydlig avsikt till skapat värde och alla övriga ingående delar som krävs för att vara kontinuerligt utveckla sättet vi innoverar på.…
-
Podden Loft – 12 – Att planera för uthållighet
I en tid där förändring är den enda konstanten, framträder betydelsen av uthållig planering och dess system klart och tydligt, särskilt inom kommuner och offentlig verksamhet. En väl genomtänkt och organiserad plan är inte bara en karta över den väg vi avser att följa, utan även en kompass som hjälper oss att navigera genom oväntade…
-
Podden Loft 11 – Att planera för idétid
Idétid för innovationsledning är temat för detta poddavsnitt för att främja framåtblickande och nyskapande lösningar inom kommuner och offentlig verksamhet. Genom att avsätta specifik tid för kreativitet och idéutveckling, banas vägen för nya tankesätt och möjligheter som kan driva utvecklingen framåt. Det är viktigt att fokusera såväl på organisationens tid som individens tid, eftersom det…