Den 9 oktober medverkade Partnerskapet LOFT under Innovationsveckan 2026 med ett digitalt pass om hur kommunledningar kan stärka sin förmåga till förnyelse. Anders Wikström, delade lärdomar från snart sju års arbete i LOFT.

Uppdraget ligger fast – men inte hur värdet skapas
Utgångspunkten är att välfärdens uppdrag består. Skolan ska undervisa, omsorgen ska ge omsorg och samhället ska byggas. Det som förändras är hur värdet skapas, när kommunerna får färre händer, större behov och en mer turbulent omvärld. En av föreläsningens tydligaste poänger är att kommunerna inte saknar idéer och inte efterfrågar fler verktyg. Ändå upplever många att något saknas: arbetet tar sig inte riktigt, håller inte över tid och blir inte en del av den ordinarie ledningen och styrningen.

Från att bygga till att aktivera och bädda in
Anders beskrev partnerskapets resa sedan 2020. Med ISO 56000-serien som gemensam karta har partnerskapet genomfört två omfattande behovsinventeringar. Den senaste omfattade 115 intervjuer och en enkät med 143 svar i alla nio kommuner.

Resultatet visar en tydlig förflyttning. 2022 bad ledarna om att få bygga strategi, portfölj och utvärdering. I dag är delarna i stor utsträckning på plats, och frågorna handlar i stället om riktning, ägarskap, kapacitet, kultur, kopplingar och uthållighet. Med ledarnas egna ord gäller det att ”öppna dammluckorna” och använda det som redan finns. Det som saknas är inte fler delar utan kopplingen mellan dem.

Mognad som blick, inte som trappa
Föreläsningen ifrågasatte också bilden av mognad som en trappa där högre alltid är bättre. En liten kommun med ett fåtal välvalda initiativ är inte nödvändigtvis mindre mogen än en stor kommun med många odokumenterade initiativ. I stället lyfte Anders begreppet beredskap: hur väl förmåga, ambition och sammanhang passar ihop.

Den bärande slutsatsen är att det systematiska är inträdesbiljetten till det systemiska. Först när delarna finns går det att se hur de hänger ihop. Nästa steg för kommunerna är därför inte mer systematik utan rådighet, alltså förmågan att agera och utvecklas under osäkerhet och att hålla förvaltning och förnyelse i samma hand.

Passet arrangerades av yrkesföreningen Innovationsledarna och dess mötesgrupp Implementing an Innovation Management System, i samarbete med Partnerskapet LOFT.