I följande samtal delar Anna Gärdin, framtidsdirektör i Huddinge kommun, med sig av sina erfarenheter och reflektioner kring digitalisering och innovation i Huddinge. Med en bakgrund som jurist, och tidigare erfarenheter från Skatteverket och Nacka kommun, leder Anna digitaliseringsavdelningen med en tydlig vision: att förändra och förbättra Huddinges sätt att bedriva digital utveckling.

Anna beskriver sin roll som en kombination av att hantera både förvaltande och utforskande uppdrag, där hon ser det som en styrka att kunna dra nytta av olika perspektiv inom organisationen. Hon betonar vikten av att bygga starka relationer och skapa tvärfunktionella samarbetsmodeller för att effektivt möta de behov som uppstår i olika verksamheter, såsom exempelvis socialtjänst och skola.

En central del av samtalet handlar om utmaningarna i att driva förändring inom en komplex organisation som en kommun. Anna betonar vikten av att anpassa utmaningsnivån för chefer och att stötta dem i utvecklingsarbetet. Hon lyfter även fram betydelsen av att ha en tydlig koppling till koncernledningen, vilket är avgörande för att digitaliseringsfrågor ska prioriteras och integreras i det övergripande strategiska arbetet.

Denna intervju har spelats in inom ramen för partnerskapets olika utbildningsinitiativ i vår strävan att väva in fler röster och verksamhetsnära exempel från kommuner och verksamheter runt om i vårt avlånga land