I denna intervju delar Sara Penje, utvecklingschef i Lidingö stad, med sig av kommunens resa mot att omfamna innovation och förnyelse. En resa som tog sin utgångspunkt i 2019 då stadens ledningsgrupp insåg behovet av att utvecklas inom området såsom digital transformation och tjänstedesign. Detta utforskande ledde till en bredare insikt om vikten av innovation, även om själva begreppet initialt kändes främmande och obekvämt. Stadens innovationsråd bestående av representanter från samtliga förvaltningar bar blivit en plattform för att driva innovationsarbetet framåt. I stället för att försöka kopiera andra kommuners modeller, fokuserade Lidingö på att utveckla en egen strategi som passade deras specifika kontext och resurser.

Sara betonar vikten av att ha högsta ledningens stöd och att innovation ses som ett verktyg för att uppnå stadens politiska visioner. En avgörande insikt var att i stället för att försöka förändra den politiska visionen, behövde de se innovation som ett medel för att nå de redan satta målen.

En framgångsfaktor har varit att engagera fler i organisationen, från stadens ledningsgrupp, förvaltningsledning till verksamhetsutvecklare och pionjärer i kapillärerna, och att skapa en kultur där innovation diskuteras öppet. Idag spirar flera initiativ och tecken på de steg Lidingö Stad tagit i sin innovationsresa. Denna intervju med Sara Penje visar hur Lidingö stad genom uthållighet och strategisk förnyelse har lyckats skapa en grund för innovation – anpassad efter kommunens unika behov och förutsättningar.

Denna intervju har spelats in inom ramen för partnerskapets olika utbildningsinitiativ i vår strävan att väva in fler röster och verksamhetsnära exempel från kommuner och verksamheter runt om i vårt avlånga l