Varför har företag bakom världens mest framgångsrika produkter ofta svårt att skapa verklig innovation? Vad hindrar dem från att tänka bortom invanda ramar och förnya sina verksamheter? Och vad kan kommunledningar lära av dessa utmaningar i sitt förnyelsearbete?

Under lunchen den 10 april deltog Albert Bengtson med sig av insikter från boken Principles of Intrapreneurial Capital. Med utgångspunkt i praktisk affärserfarenhet och verkliga berättelser om entreprenöriell utforskning introducerade Albert 4C Growth Model – ett dynamiskt ramverk som hjälper organisationer att identifiera transformativa idéer och ger intraprenörer möjlighet att omsätta dem i konkret värde. Modellen handlar inte bara om idéer – den handlar om handling. Den ger förändringsledare verktygen att navigera komplexitet, utmana status quo och skapa meningsfull tillväxt inifrån organisationen.

Albert Bengtson är en prisbelönt entreprenör och talare med dokumenterad erfarenhet av att driva affärstillväxt och innovation. Med bakgrund från ledande organisationer som Apple och IT-konsultbolaget CGI har han en djup förståelse för verksamhetsutveckling i större företag och ett framåtblickande synsätt på hur man skapar värde. Som medförfattare till Principles of Intrapreneurial Capital är Albert specialiserad på att hjälpa organisationer att omfamna transformativ förändring.

 

Länk till Alberts bilder från tillfället hittar ni här.
Lyssna in på lunchen nedan: