En central del i ledning och styrning är hur vi organiserar och driver initiativ i vår organisation. Under Learning Lunch den 5:e maj intervjuade LOFT:s Anders Wikström Linnéa Rönnquist från Samhällskontraktet som berättade mer om hur man kan hantera osäkerheter med hjälp av en portfölj av innovationsinitiativ på ett effektivt sätt. Under lunchen berördes perspektiv kring hur initiativ kan prioriteras, hur risk och belöning kan balanseras samt hur man kan skapa en portfölj som stödjer organisationens övergripande mål och strategi.

Nedan finns inspelningen av denna lunchföreläsning tillgänglig.

Linnea skickade även med några länkar till deltagarna under de påföljande diskussionerna.

För de som vill lära av några fler exempel på hur man kan jobba strategiskt med en portfölj: https://www.undp.org/publications/system-change-guidebook-adopting-portfolio-approaches

För de som vill lära sig mer om 3 horizons som Linnéa berör i filmen ovan rekommenderas denna film: https://www.youtube.com/watch?v=_5KfRQJqpPU