Den 10 januari under årets första Learning Lunch i 2025 delade Anders Wikström med sig av insikter om hur systemtänkande kan användas som ett verktyg för att förstå och hantera den komplexa balansen mellan daglig drift och långsiktig förnyelse. Genom att dra lärdomar från 16 olika fallstudier belyste Anders vilka faktorer som möjliggör och vilka barriärer som hindrar ett systematiskt innovations- och förnyelsearbete. Deltagarna erbjöds praktiska exempel på hur kommunal ledning kan förnya och förbättra sig för att skapa både effektivitet och förnyelse där följande frågeställningar stod i fokus för presentationen:
- Hur kan vi säkerställa samverkan mellan effektivitet och strategisk förnyelse?
- Hur kan en tydlig innovationsstrategi och engagerat ledarskap driva förnyelse?
- Vilka kulturella och organisatoriska hinder behöver övervinnas för att främja innovation?
Nedan finns inspelningen av denna lunchföreläsning tillgänglig: