I en intervju med Malin de Verdier, kommundirektör i Kungsbacka, diskuteras hur ledarskap kan främja innovation inom en kommun. Malin betonar vikten av att utmana vedertagna sanningar och att skapa en organisation som är stabil nog att hantera förändringar. I Kungsbacka har en strategi implementerats där förvaltningschefer arbetar både med sina specifika uppdrag och med att leda kommunen i stort, vilket främjar helhetstänkande och samarbete.

Relationen mellan politiken och tjänstemännen lyfts fram som avgörande för framgång. Malin har byggt ett nära och öppet samarbete med kommunstyrelsens ordförande, vilket har bidragit till ett förtroendefullt klimat där alla arbetar mot gemensamma mål. Hon betonar att det är viktigt att politiker känner sig trygga och informerade för att kunna fatta välgrundade beslut.

Vidare diskuterar Malin betydelsen av ansvar och mandat i ledarskap. Genom att involvera sina förvaltningschefer i beslutsfattandet delar hon ansvaret och skapar engagemang för kommunövergripande initiativ.

För att främja en innovativ kultur understryker Malin vikten av ett tydligt syfte och ledarskap som föregår med gott exempel. Hon avslutar med att betona behovet av att leda ”i mellanrummen” – att samarbeta över organisatoriska gränser för att kunna lösa komplexa problem och driva verklig förändring.

Denna intervju har spelats in inom ramen för partnerskapets olika utbildningsinitiativ i vår strävan att väva in fler röster och verksamhetsnära exempel från kommuner och verksamheter runt om i vårt avlånga land.