I ett samtal med Klas Lindhé, innovationsledare, och Sandra Eriksson, chef för digital utveckling och innovation vid Karlstads kommuns kommunledningskontor, diskuterades deras arbete med att främja innovation och förnyelse inom kommunen. De betonade vikten av en tydlig vision och ledarskap, där engagemang från både ledningen och politiken har varit avgörande för att driva förändringsarbetet framåt. Genom workshops och strategiska planer har de lyckats få med sig nyckelpersoner i processen där frågan om att våga drömma varit en viktig pusselbit i processen.  

Genom en ny styrmodell och en innovationsguide har de etablerat strukturer och processer som underlättar och styr innovationsarbetet, samtidigt som de delar goda exempel för att bygga en gemensam förståelse för innovationens betydelse. För att utveckla sitt arbete har de hämtat inspiration från andra kommuner och varit öppna för lärdomar från omvärld. Detta har hjälpt dem att anpassa och implementera beprövade metoder i Karlstad.

Klas och Sandra betonade också vikten av att vara nyfiken och öppen för dialog med alla nivåer inom organisationen, samt att kontinuerligt utvärdera och utveckla sina arbetssätt för att säkerställa relevans och effektivitet. Karlstads erfarenheter visar hur en kommun genom strategisk ledning och en inkluderande kultur kan skapa förutsättningar för innovation och förnyelse på systemnivå.

Denna intervju har spelats in inom ramen för partnerskapets olika utbildningsinitiativ i vår strävan att väva in fler röster och verksamhetsnära exempel från kommuner och verksamheter runt om i vårt avlånga lan